יום שבת, 26 בפברואר 2011

ביום א', 27.2.2011, בין השעות 16:30-18:30 יתקיים בבניין ניהול וכלכלה המפגש השלישי בסדרת הכנסים "הזירה האקדמית", שמטרתו להפגיש בין האקדמיה לעולם המעשה. המפגש יתקיים בהנחייתו של ד"ר ישע סיון, ראש התכנית למערכות מידע.
המפגש יעסוק בנושא "טרנספורמציה בעידן הדיגיטלי" בהשתתפות אנשי מפתח בכירים במשק.

מצ"ב הזמנה למפגש ותכנית הערב.

מספר המקומות מוגבל! הזדרזו להרשם.

ההרשמה במזכירות בטלפון 03-6802727 או במייל לויקטוריה אהרונוב aharonov@mta.ac.il.

הזמנה לכנס "הזירה האקדמית", כשפי שפורסמה בעיתון "הארץ" בסוף השבוע:

יום שלישי, 22 בפברואר 2011

הזדמנויות גדולות באות באריזות משומשות

אנו שמחים להזמינכם לכנס הראשון באקולוגיה מעשית!

"שימוש חוזר" REUSED הוא הבסיס לייצור של פחות פסולת בעולם, והוא השימוש בחומר של מוצר שחייו הסתיימו כדי ליצור מוצר אחר.

תום סזאקי הוא אמריקאי ש'עשה את זה' בפרוייקט כלכלי וחברתי מדהים! והוא אורח הכבוד של הכנס.

שימוש חוזר מחייב גם צרכנות מסוג אחר, זו המכונה היום "צרכנות אתית"- האם נהייה מוכנים לשלם יותר בשביל מוצר ידידותי יותר לסביבה?

שימוש חוזר הוא "שימשוב"- מילה חדשה למילון...

אתם מוזמנים להכנס לאתר הכנס http://www.reuse.org.il/

וכמובן גם לכבד אותנו בנוכחותכם, יום חמישי 3.3.2011 בין השעות 9-15 במרכז אומנויות הבמה פרדס חנה (יש שאטל מתחנת הרכבת)

למעוניינים להירשם, מחירי הנחה ברישום מוקדם (טלפון 0779779833)



ISOC Community Grants Programme now open!

ISOC is now accepting applications for its Community Grants Programme. The application cycle will be open until 18 March 2011. Decisions will be announced in mid-May.

To learn more about the programme, and to apply, please visit our website at:
https://www.isoc.org/isoc/chapters/projects/

Any questions may be sent to projects http://www.isoc.org/






למידה עצמית

בתוכנית למערכות מידע במכללה האקדמית של תל אביב-יפו לומדים הסטודנטים מספר קורסים שהוגדרו תחת המסגרת של למידה עצמית. מסגרת הלמידה העצמית (Independent Study) מהווה את אחד מעקרונות היסוד של התוכנית. קורסים אלו כוללים:
• סמינרים - כאשר סמינר היא עבודה תיאורטית אקדמית.
• פרויקטים - כאשר פרויקט עוסק בניתוח של מערכות.
• סדנאות - כאשר סדנא עוסקת בבניית פתרון, מוצר או שירות מעשי.

העקרונות של "הלמידה העצמית":
• התלמיד יוזם, מנהל ומוביל, תוך עמידה בלו"ז.
• הגדרה מדויקת של תהליך עבודה ותוצרים.
• עבודה עצמאית בסמינר. בפרויקט ובסדנא, ניתן לבצע עבודה בזוגות או שלשות, ובלבד שהחלק האישי של כל אחד מוגדר היטב. הקף העבודה צריך להיות כפול או משולש בהתאם.

בשורה התחתונה: תהליך הבשלה מסטודנט לאיש מקצוע


יום שלישי, 15 בפברואר 2011

הזמנה לכנס "הזירה האקדמית"

ביום א', 27.2.2011, בין השעות 16:30-18:30 יתקיים בבניין ניהול וכלכלה המפגש השלישי בסדרת הכנסים "הזירה האקדמית", שמטרתו להפגיש בין האקדמיה לעולם המעשה. המפגש יתקיים בהנחייתו של ד"ר ישע סיון, ראש התכנית למערכות מידע.
המפגש יעסוק בנושא "טרנספורמציה בעידן הדיגיטלי" בהשתתפות אנשי מפתח בכירים במשק.

מצ"ב הזמנה למפגש ותכנית הערב.
מספר המקומות מוגבל! הזדרזו להרשם.

ההרשמה במזכירות בטלפון 03-6802727 או במייל לויקטוריה אהרונוב aharonov@mta.ac.il.



יום ראשון, 6 בפברואר 2011

סדנא בנושא מערך הסיוע לסטודנטים מתקשים

מאת יוגב בר לב ולילך חנן

רקע:
תהליך הסיוע הלימודי במכללה האקדמית ת"א-יפו מתקיים במהלך סמסטרים א' ו-ב' ומועבר על ידי הסטודנטים המשתייכים לתוכנית המצטיינים (המקבלים עבורו את מלגת התוכנית). כיום אין מערכת שדרכה ניתן לנהל ולבקר את תהליך זה. הסטודנטים המקבלים סיוע אלו סטודנטים מתקשים שפנו למכללה וקיבלו אישור על כך.
את כלל התהליך חקרנו לעומק במסגרת פרויקט שביצענו בנושא, בו, בין היתר, ניתחנו את המצב הקיים וגילינו ליקויים, בנינו מסמך דרישות, עצבנו את המערכת העתידית והצענו פתרון עסקי לניהול התהליך.

התוצר:
מערכת מידע לניהול מערך הסיוע.

מטרות ומשתמשים:
לסדנא שתי מטרות עיקריות: הראשונה שבהן היא התאמת צרכי המידע, התהליכים העסקיים ועיצובה של המערכת (כפי שנעשו בפרויקט) לפונקציונאליות התוכנה והשנייה היא בניית ממשק נוח ופשוט ככל הניתן למשתמשי המערכת, שהם:
 מזכירות בתי הספר
 ראש מנהל הסטודנטים
 הסטודנטים המעבירים סיוע לימודי (חונכים)
 הסטודנטים המקבלים סיוע לימודי (חניכים)

מערכת המידע נבנתה באמצעות תוכנת ניהול בסיסי נתונים: Microsoft Access 2010.

הרשאות:
מנהלה: מזכירות בתי הספר וראש מנהל הסטודנטים יכולים לקרוא ולערוך את פרטיהם של כלל הסטודנטים ובהרשאתם לגשת לכלל הפונקציות הקיימות במערכת.
סטודנטים: לכל חונך וחניך המעורבים בתהליך קיימים שם משתמש וסיסמא (ת"ז) שבעזרתם הם נכנסים בצורה מקוונת למערכת. הסטודנט יכול לצפות ולערוך את כרטיסו האישי, לצפות בכרטיסיהם של החונכים/חניכים המצוותים אליו ובמפגשים בהם מעורב.

ניתן לצפות בסרטון המציג שני תהליכים מרכזיים במערכת דרך אתר You Tube:



פרויקט בנושא איחוד כרטיסי מועדון

מאת רואי הוטמכר

"יש כרטיס מועדון"? יש, יותר מדי, כרטיס אחד, שניים, חמישה, עשרה כרטיסים ואף יותר. העידן הצרכני של ימינו מאופיין בצריכה ברשתות, כשמועדון הלקוחות הוא מהמאפיינים הבולטים של תופעה זו. כיום רוב הרשתות מנהלות מועדון לקוחות המעניק הטבות, הנחות ומבצעים. מבחינת הלקוח למועדון הלקוחות מטרה צרכנית בעוד שמבחינת הרשת מועדון הלקוחות הוא אמצעי שיווקי שבאמצעותו היא שומרת על קהל לקוחות נאמן ואוספת מידע על הרגלי הקנייה שלנו.

הבעיה שזיהיתי היא ריבוי כרטיסי המועדון. כל הצטרפות למועדון מצריכה הנפקת כרטיס ובכך גורמת לריבוי כרטיסים בארנק. ריבוי הכרטיסים מקשה על הלקוח באיתור הכרטיס המתאים בעת התשלום, הלקוח לא מודע להטבות השונות שמציע כל כרטיס והוא לא זוכר באילו מועדונים הוא חבר, מה הם תנאי החברות של כל כרטיס, אילו כרטיסים ניתן לבטל מהסיבה שלא נעשה בהם שימוש וכן מצריך לחדש את הכרטיסים במקרה של אובדן או גניבה.

הפתרון המוצע בפרויקט הוא איחוד הכרטיסים לכרטיס אחד שישמש את הלקוח בכל הרשתות בהן הוא חבר. בנוסף לכך ינהל הלקוח את כרטיסיו באמצעות מערכת מידע שתוטמע באתר אינטרנט, תהיה משותפת לכל הרשתות ותשמש את הלקוחות והרשתות כאחד. המערכת תאפשר ללקוח לקבל פרטים על ההטבות שמציע כל כרטיס ועל תנאי החברות, וכן תאפשר לחדש ולבטל חברות, לעדכן פרטים אישיים ועוד. המערכת תעזור ללקוח לנהל את כרטיסיו ולהפוך את היתרונות שבחברות במועדון לזמינים מתמיד, ללא צורך בגלישה לאתרי האינטרנט של הרשתות. בנוסף, המערכת תאפשר לרשתות לנהל את מועדון הלקוחות שלהן באמצעים מתקדמים ותעזור במימוש המטרות של כרטיס המועדון מבחינת הרשת.

משאלון שהופץ ללקוחות המחזיקים בכרטיסי מועדון עלה כי רוב הנשאלים רואים בעיה בריבוי הכרטיסים והם מעוניינים בכרטיס אחד שיחליף אותם. עם זאת, הרשתות מתנגדות ליוזמה, הן מודות שהמהלך יטיב עם הלקוחות אך לא עם הרשתות וזאת מסיבות של מיתוג, קשיים טכניים וסודיות מאגר הנתונים שצריך להישאר במערכת החברה ולא לעבור למערכת מידע שתהיה משותפת לכל הרשתות.









How does the Hiring Process Really Work?

במכללה האקדמית תל אביב-יפו ייפתח בסמסטר ב' קורס חדש בשם: "היכונו - קריירה וחיים". הקורס יועבר ע"י גב' דניאלה דורון, יועצת ארגונית, מאמנת מנהלים וצוותים.
הקורס מיועד לשפר מודעות, להרחיב בסיסי ידע ולשכלל מיומנויות בשלושה היבטים מרכזיים:
1. הבוגר כמחפש עבודה
2. הבוגר כחלק מארגון (צוות/מחלקה) לקראת קריירה ראשונה
3. כיצד יתקיים איזון קריירה וחיים?
עולם העבודה הוא מציאות רב פרמטרית של ניהול, לקוחות חיצוניים ופנימיים, שפות, שינויים, חוסר וודאות. יבדקו המשמעויות עבור הבוגרים ויסקרו מאמרים. סקירת נושא הקריירה ואיך בונים קריירה ראשונה.
הכנה לראיון עבודה, סדנא וסימולציות. הסתכלות על הראיון מנקודת מבט המראיין.
נטוורקינג בחיפוש עבודה ובחיי העבודה ככלי להתפתחות ולקידום.
הנעה במקום העבודה ובקריירה, תיאוריות הנעה ויישומים מעשיים.
החוזה הפסיכולוגי. כיצד הוא מתבטא בנושאי זהות והזדהות בעבודה במישורי התפקיד, המקצוע , הצוות והארגון.
מפגשים בין חיי העבודה וחיי הפרט – מזוית הארגון ומזוית העובד.
התנסות בכלים לניהול זמן בחיי העבודה ובחיי הפרט. איך ניתן להיות מחוייב לאיזון בין חיי העבודה והחיים הפרטיים?
למה לצפות בכניסה למקום עבודה חדש – הרצאות אורח, שאלות ותשובות.

במקומות רבים מושם דגש על החשיבות שבהכנה לשוק העבודה, ידיעה בנושא פורסמה לאחרונה ברשת ה- Linkedin:

Last month, there were 6.4 unemployed persons for every job opening. Understanding what happens to one’s candidacy along the way can be a mystery, but knowing what goes on in the hiring process gives prospects the inside track for a job. We're happy to share a webinar recording from Ivy Exec that lifts the curtain on the hiring process.

If you’d like full access to Ivy Exec’s webinars and professional development content, you can follow the link below to join their exclusive network of professionals:

1. Use the link http://affiliates.ivyexec.com/jrox.php?id=1029
2. Use Promo Code JS2010

WEBINAR RECORDING - How the Hiring Process Really Works
Go to: http://bit.ly/dTfYHb

Knowing what goes on in the hiring process may give prospects the inside track for a job. Go behind the scenes and see what the recruiter sees during the job search. Learn the 8 steps of the hiring process from the employer’s perspective; see how to tailor your search to the employer’s point of view. Ivy Exec's Presenters, Caroline Ceniza-Levine and her partner, Connie Thanasoulis of SixFigureStart, LLC are Fortune 500 recruiters with 40+ years of experience. Their industry expertise includes financial services, consulting, media, pharmaceuticals, and technology. During this webinar, Caroline will provide action-oriented advice on what employers really want from candidates.
Posted By Jim Sideras

[New eBook] 11 Examples of Online Marketing Success

יום חמישי, 3 בפברואר 2011

Making "The Internet is for Everyone" Even More Real in 2011

Dear Members, Friends, and Colleagues,

As we enter 2011, it seems appropriate to reflect on the past year. For the Internet itself, 2010 will be marked as the year the number of Internet users surpassed 2 billion. While media reports focused on the sheer magnitude of the number, we understand the true significance is that the Internet provides each and every user the opportunity to improve and enrich their lives as well as the lives of others.

At the Internet Society, our strength lies in a shared vision, expressed by our Mission:

"The mission of the Internet Society is to promote the open development, evolution, and use of the Internet for the benefit of all people throughout the world."

This Mission is realized through the actions of a global community of individual Members, Internet Society Chapters, member organizations, and our partners in the Internet Ecosystem. Each of us working to ensure that in the future, Internet users will continue to have access to the same open, global Internet we benefited from.

A testament to our collective efforts, I am extremely pleased to report that we have seen increased impact and significant growth in virtually all areas of the Society's activities over the past year. The Internet Society community is larger and more active today than any time in its history. Over the past year, the number of active Chapters increased by nearly 50%, and we added a significant number of new Organizational members. In addition, the number of individual Members increased to 45,000, and we set a target of doubling the number of individual Members each year for the next five years, with a goal of 1 million members by 2017.

A key investment area in 2010, and one that continues into 2011, is the further empowerment of Internet Society Chapters and Regional Bureaus. In 2010, we focused on building local roots and global engagement. In conjunction with Chapters, twelve INET events were held, as well as five regional Chapter workshops. Staff and members developed Chapter toolkits and Primers on a variety of issues such as Public Policy, Mobilizing Volunteers, and Network Neutrality. And, we provided substantial additional direct funding opportunities for Chapter activities.

Through the launch of the Next Generation Leaders programme - built on the successful Internet Society Fellowship to the Internet Engineering Task Force, and the Internet Governance Forum Ambassadors programme - we expanded our efforts to foster Internet knowledgeable policy makers and policy savvy technologists around the world. And, wherever we could, we helped catalyze support for a multistakeholder approach to discussions about Internet matters.

We advocated globally for the deployment of technologies key to the future of the Internet, such as IPv6 and DNSSEC. On the Development front, we actively supported the launch of several IXPs in Africa, and supported many other regional developmental efforts and policy forums, such as the Inter-American Telecommunication Commission (CITEL) in Latin America.

The coming year holds the promise of even greater accomplishments and growth. As outlined in the multi-year Business Plan recently approved by the Internet Society Board of Trustees, we plan to take additional steps to support local globally integrated action in support of our Mission. Strengthening support to and providing additional resources for the five Internet Society Regional Bureaus will be a central focus.

We continue to build our leadership development efforts, such as the Next Generation Leaders programme, and embed them in all we do. Revenue growth and diversification remains a key developmental area and we will focus on mission integral programme expansion as well as new opportunities to deliver substantial growth in 2011 and beyond. In addition, we have elevated our priority on Strategic Development programmes; these will be driven from the Office of the President and CEO while shifting full responsibility to our Regional Bureaus for implementation of all regional programmes. There are so many highlights from the past year, and exciting possibilities for the year ahead, that it is simply not possible to recognize them all here.

However, at this time of year, when those closest to us are usually remembered, I would like to recognize the Internet Society Members, Chapters, Board of Trustees, and staff for all their contributions, as well as the Board and staff at the Public Interest Registry (PIR), who through their support enable much of our success. I also extend thanks to our colleagues in the Internet Engineering Task Force (IETF), the Internet Architecture Board (IAB), and the Internet Research Task Force (IRTF) without whose contributions and dedication to an open Internet, the Internet as we know it, would not exist.

By focusing on collaboration and keeping our Mission central to all we do, we will all help to make ISOC's Vision "The Internet is for Everyone" even more of a reality in 2011.

Warm regards and best wishes to all of you and your families.

Lynn St.Amour
President & CEO, Internet Society

פרויקט השימוש ברשתות חברתיות אל מול הרגלי צריכת המידע

פרויקט השימוש ברשתות חברתיות אל מול הרגלי צריכת המידע
איתיאל סגל, רון רוזן ורפי שאקי בהנחיית אורי סגל ודר' ישע סיוון.

כחלק מקורס Data Mining התבצע פרויקט כולל החל משלב איסוף הנתונים דרך עיבודם וניתוחם בכלים של “כריית מידע" וכלה בהסקת מסקנות כתוצאה מהתהליך.
תחילה, יצרנו סקר אינטרנטי בהנחייתו של דר' ישע סיוון. על הסקר ענו 148 איש.

הנתונים הגולמיים שהתקבלו מהסקר:



באמצעות תוכנת WEKA, שנלמדה בקורס, התשמשנו באלגוריתם Association המראה את הקשרים בין מספר פרמטרים שונים שמובילים אותנו למסקנות מבוססות ברמת דיוק מסוימת. האלגוריתם מתאר נתונים קיימים ומשמש לצורך סקירת שוק במטרה לזהות דפוסים קבועים. באלגורתים Association ישנה פונקציית Predictive Apriori פונקציה זו מבצעת שני פעולות על הנתונים:

1. מחשבת כמה פעמים הופיע הקשר בין הפרמטרים (Support).
2. מחשבת את אחוז האמיתות של הקשרים ומחזירה את 100 החוקים הכי טובים לפי רמת דיוקם.

במקרה שלנו, השתמשנו באלגוריתם זה בכדי להסיק מסקנות בנוגע לדפוס השימוש ב Ynet לפי הקשר בין הפרמטרים של דפוסי השימוש ברשתות חברתיות (Facebook, Twitter, LinknedIn).
תצלום מסך מתוכנת ה-WEKA:



התוצאות:
• קיים קשר, מתאם חיובי (0.5), בין השימוש ב - Facebook לשימוש ב - Ynet.
o מסקנה: מי שמשתמש ב - Facebook, משתמש ב – Ynet.
• קיים קשר, מתאם שלילי (0.4-), בין שימוש ב - Twitter לשימוש ב - Ynet.
o מסקנה: מי שלא משתמש ב - Twitter, משתמש ב – Ynet.
• קיים קשר, מתאם חיובי (0.25), בין שימוש ב - LinkedIn לשימוש ב - Ynet.
o מסקנה: מי שמשתמש ב - LinkedIn, משתמש ב – Ynet.

מסקנות:
• תהליך המחקר כולו הוביל אותנו לחשיבה כוללת שקיים כאן תחום שלם הסמוי מן העין המצביע על קשרים שונים ומגוונים בין דפוסי שימוש שונים של המשתמשים הפשוטים.
• חקר התהליכים הללו לעומק יכול להיות שימושי ויעיל עבור חברות רבות המשתמשות באינטרנט כפלטפורמה שיווקית בכלל ו - Ynet בפרט במטרה לייעל את תהליכי השיווק הכלל ארגוניים.
• השימוש בתוצאות מחקר זה צריכות להוביל למחקרי המשך במטרה להשתמש במסקנות שהראנו פה ולבסס אותם.
• התוצאות שהוצגו במחקר יוכלו לשמש גם כן לבריתות עסקיות בין הרשתות החברתיות לספקי התוכן ברשת מכיוון שהן מצביעות בצורה ברורה על המשתמשים המאוחדים.
• חברות סטרט-אפ מתחילות יוכלו להשתמש בתוצאות בכדי להבין את המגמות בקרב המשתמשים ואת ערוצי התוכן דרכם הם ניזונים.